「登録したサービス、気づいたら全然使ってなくて解約した」って経験、あるんじゃないかな。実はその「解約」がビジネスにどれだけ影響するかを表す数字があって、それがチャーン率って呼ばれてるんだ。聞き慣れない言葉だけど、NetflixとかSpotifyみたいなサブスク系のサービスを運営してる会社にとっては、売上と同じくらい大事な指標なんだよ。この記事を読めば、チャーン率がどういう数字で、なぜそんなに重視されるのか、ちゃんとわかるよ。
- チャーン率とは、一定期間にサービスをやめたお客さんの割合(解約率)のことだよ
- 特にサブスク系ビジネスでは、チャーン率が高いとバケツの底に穴が空いた状態になって売上が伸びないよ
- チャーン率を下げることは、新規集客コストを抑えながら売上を安定させる一番の近道だよ
もうちょっと詳しく
チャーン率の計算式は「その期間にやめたお客さんの数 ÷ 期間の最初にいたお客さんの数 × 100」で出せるよ。たとえば月初に1000人いて、月末までに30人やめたら、チャーン率は3%になるんだ。業界によって「良い数字」は違うけど、SaaS(つまりクラウドで提供するソフトウェアサービスのこと)の世界では月間チャーン率5%以下が一つの目安とされてるよ。5%って少なく感じるかもしれないけど、毎月5%ずつ減り続けたら1年後にはお客さんが半分以下になっちゃうんだ。だからこの数字、本当に侮れないんだよね。また、チャーン率には「お客さんの数」で見るものと「売上の金額」で見るものの2種類があって、使い分けることでより正確な状況が把握できるんだ。
月5%のチャーンは1年で約54%減。毎月の積み重ねが大事!
⚠️ よくある勘違い
→ 新規が増えても解約がそれ以上に増えていたら、お客さんの総数は減っていくんだ。水の抜けるバケツに水を注ぎ続けても限界があるよ。
→ 新規を集めながら既存のお客さんに長く使い続けてもらう対策も同時に行うことが、ビジネスを本当に成長させる正しい考え方だよ。
[toc]
チャーン率ってそもそも何を測ってる数字なの?
チャーン率とは、ある一定の期間(たとえば1か月や1年)の間に、サービスの利用をやめてしまったお客さんの割合のことだよ。日本語では「解約率」や「離脱率」とも呼ばれるんだ。
計算はシンプルで、こんな式で出せるよ。
- チャーン率(%)= 期間中にやめたお客さんの数 ÷ 期間の最初にいたお客さんの数 × 100
具体的な数字で確認してみようか。たとえば4月1日時点で500人が使っているアプリがあって、4月30日までに25人が解約したとすると、チャーン率は25 ÷ 500 × 100=5%になるんだ。
「月次チャーン率」と「年次チャーン率」の違い
チャーン率を計算するとき、「1か月単位で見るか」「1年単位で見るか」で数字がかなり変わってくるよ。月次チャーン率が5%のサービスがあったとして、それを年次に換算すると約46%にもなるんだ。つまり毎月5%ずつ解約が出ていたら、1年後には半分近くのお客さんがいなくなってしまうってこと。この感覚の違いはすごく重要で、「月次5%は大したことない」って思っていると大間違いになっちゃうんだよね。
金額ベースのチャーン率(レベニューチャーン)
チャーン率には「お客さんの人数」で計算するものの他に、「売上の金額」で計算するものもあるよ。これをレベニューチャーンって呼ぶんだ。つまり「失った売上の割合」ってこと。たとえば月100万円の売上があって、そのうち解約で5万円分が失われたなら、レベニューチャーンは5%になる。人数ベースと金額ベースを両方見ることで、「お得意様が抜けていないか」みたいな細かいことまで把握できるんだよ。
なぜサブスクビジネスではチャーン率がこんなに重視されるの?
チャーン率が特に重要視されるのは、NetflixやSpotify、AmazonプライムみたいなサブスクリプションサービスやSaaS企業だよ。なぜかというと、これらのビジネスは「毎月一定額を払い続けてもらう」ことで成り立っているから、お客さんに長く使い続けてもらうことが直接売上に直結するんだ。
新規獲得より既存維持のほうがコスパがいい
マーケティングの世界では「新規顧客を1人獲得するコストは、既存顧客を1人つなぎ止めるコストの5倍かかる」という有名な話があるんだ。広告費、営業コスト、スタッフの人件費…新しい人を呼び込むのにはそれだけお金がかかるってこと。一方、今いるお客さんに「このサービスいいな、もっと使いたいな」と思ってもらい続けることにかかるコストはずっと少ない。だから、チャーン率を下げることは直接的なコスト削減にもなるんだよ。
LTV(顧客生涯価値)との深い関係
チャーン率を語るときに必ずセットで出てくるのがLTV(ライフタイムバリュー)という言葉。つまり「1人のお客さんが生涯を通じて合計いくら使ってくれるか」っていう指標のことだよ。月額1000円のサービスで、平均10か月使ってもらえるなら、LTVは10000円になる。チャーン率が低くなると、お客さんが長く使い続けてくれるから、このLTVが上がるんだ。LTVが高ければ、多少お金をかけて新規を獲得してもペイするってことになるよね。
チャーン率が高くなる原因って何があるの?
「なんでお客さんはサービスをやめるの?」って考えると、実は大体いくつかのパターンに分類できるんだよ。原因がわかれば対策も立てやすくなるから、ここをしっかり理解しておくのが大事だよ。
原因① サービスへの不満・期待ハズレ
「思ってたのと違う」「使いにくい」「サポートが悪い」なんて理由でやめる人が一番多いパターンだよ。特に「登録する前に期待値が上がりすぎて、実際に使ったらガッカリした」というケースは多い。これを防ぐには、サービスの本当の強みをきちんと伝えることと、ユーザーが困ったときにすぐ解決できるサポート体制を整えることが大切なんだ。
原因② 使わなくなってしまった
「最初は使ってたけど、だんだん起動しなくなった」っていう経験、きっとあるよね。これは多くのサービスで起きている問題で、エンゲージメントの低下、つまり「お客さんとサービスの関わりが薄れていく」ことが原因なんだ。習慣にならなかったってこと。これを防ぐために、定期的にメールやプッシュ通知で「最近使ってないですよ」とリマインドしたり、新機能を追加したりするんだよ。
原因③ 金銭的な理由
「使いたいけど、毎月の費用がきつくなってきた」というケースも多い。経済状況が変わって、サブスクを見直す人は少なくないんだ。これに対しては、年払いプランや安いライトプランを用意しておくことで「完全に解約」じゃなく「ダウングレード」という選択肢を提供するやり方が有効だよ。
原因④ 競合サービスに乗り換えた
もっと安いサービスが出てきた、もっと機能が豊富なサービスを見つけた、という理由でやめる人もいる。これは市場の競争が激しい分野では特に多いよ。だからこそ、自分のサービスにしかない「ここが好き」という強みを作り続けることが大切なんだ。
チャーン率を下げるために企業が実際にやってること
じゃあ実際に、チャーン率を下げるためにどんな対策が取られているのかを見てみようか。「解約を減らす」って簡単に言うけど、その裏にはたくさんの工夫が隠れてるんだよ。
オンボーディングをしっかり設計する
オンボーディングとは、新しいお客さんがサービスを使い始めたときの「最初の案内・チュートリアル」のことだよ。つまり「サービスへの入門サポート」ってこと。ここがうまくいかないと、使い方がわからないままやめてしまう人が増えるんだ。アプリを最初に開いたとき、丁寧な使い方ガイドが出てくるのはこのためだよ。
解約しようとしたお客さんを引き止める
解約ページに行ったとき「ちょっと待って!今なら1か月無料!」みたいなオファーが出てきたことないかな。これをウィンバック施策、つまり「離れようとしているお客さんを引き戻す作戦」って言うんだ。解約の直前に一押しすることで、一定数のお客さんを残留させることができるんだよ。
データを使って「やめそうな人」を事前に察知する
最近はAIやデータ分析を使って、「この人は近いうちに解約しそうだ」というサインを早めに見つけることができるようになってきた。ログイン頻度が落ちてきた、特定の機能を使わなくなった、などのデータから予測するんだ。そこに先回りして「お困りのことはありませんか?」とフォローの連絡を入れることで、解約を未然に防ぐことができるよ。
コミュニティを作ってつながりを強める
サービス自体の魅力だけじゃなく、「このサービスを使ってる仲間がいるから」という理由で続けてもらうやり方もあるよ。ユーザー同士が交流できるコミュニティや、ランキングやバッジで達成感を演出するゲーミフィケーション(つまりゲームの楽しさをサービスに取り入れること)が、これに当たるんだ。Duolingo(語学学習アプリ)が連続ログイン記録を大事にさせるのも、まさにこの考え方だよ。
チャーン率の「良い数字」ってどのくらい?
チャーン率の目安は業界によってかなり違うんだけど、一般的な基準を知っておくと便利だよ。ここでは代表的な業界ごとの目安を確認してみよう。
SaaS(法人向けクラウドサービス)の場合
BtoB、つまり企業向けのSaaSサービスでは、月間チャーン率2%以下が理想的とされているよ。年間に換算すると約22%。これは企業がサービスを乗り換えるのにはコストと手間がかかるため、個人向けサービスよりも解約されにくい傾向があるからなんだ。
コンシューマー向けサブスクの場合
個人向けの動画配信・音楽配信・ニュースアプリなどは、法人向けと比べてお客さんが気軽に解約できるため、月間チャーン率が5〜8%ほどになることも珍しくないよ。NetflixやSpotifyが膨大なコンテンツを次々と追加し続けるのは、チャーン率を少しでも下げるための戦略なんだ。
チャーン率だけで判断しない
大事なのは、チャーン率は単体で見るんじゃなくて、新規獲得数やLTVと一緒に総合的に判断することだよ。チャーン率が多少高くても、新規獲得がそれを上回っていれば成長している。逆にチャーン率が低くても新規が全く入ってこなければじり貧になる。ビジネス全体のバランスを見ることが重要なんだね。
