新しい企画を任されたけど、いいアイデアが思いつかない…。グループで意見を出し合ったけど、みんな同じような案ばかりで、何か物足りない。そんなことってよくありますよね。実は、そういう時に役立つ「アイデエーション」という仕事のやり方があるんです。この記事を読めば、どんな方法でアイデアを生み出せばいいのか、そのコツがわかるようになりますよ。
- アイデエーションは、複数の人で協力して新しいアイデアを生み出すプロセスのこと
- ブレインストーミングなどの手法を使って、たくさんの案を出すことに集中する
- 批判せず、質より量を重視することで、ふだん思いつかないアイデアが生まれやすくなる
もうちょっと詳しく
アイデエーションが大事な理由は、多くの人が「いいアイデア」を出すことに必死で、その過程を無視しているからです。でも実は、いいアイデアって、たくさんの案の中から選ばれるものなんですよ。野球で例えると、ホームランを打ちたいと思ってピッチャーの前に立つのと、とにかくたくさんボールを打つ練習をするのでは、結果が全然違いますよね。アイデエーションは、その「たくさん打つ練習」の部分に相当するんです。
100個の案から1個のいいアイデアが生まれる、くらいの気持ちでやるのが大事
⚠️ よくある勘違い
→ 実は、いいアイデアはあとから選ぶもの。まずはたくさん出すプロセスが大事なんです
→ つまり、その中からいいアイデアが生まれるまでのやり方全体を指しているんです
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アイデエーションって、結局なに？
アイデエーションという言葉を初めて聞くと、何か難しい企業の手法に聞こえるかもしれませんね。でも実は、みなさんも学校で無意識にやっているかもしれません。例えば、修学旅行のお土産リストを作るとき、クラスで案を出し合って、いろいろ意見を聞いて、その中から「これがいい」って選ぶことってありますよね。それがまさにアイデエーションなんですよ。
アイデエーションというのは、つまり「アイデア＝新しい考え」と「レーション＝行為・プロセス」を合わせた言葉で、「新しい考えを生み出す活動」という意味です。大事なポイントは、これが「活動」「プロセス」ということ。一人で黙って考える、とか、偉い人が決める、ということじゃなくて、複数の人が協力して、時間をかけて、たくさんの案を出す、という過程全体を指しているんです。
会社では、新しい商品を作るときとか、マーケティングの企画を考えるときとか、いろいろな場面でアイデエーションが使われます。学校でも、文化祭の企画とか、生徒会の新しい企画とか、何か新しいことをやろうというときに、みんなで案を出し合うことってありますよね。それが、まさにアイデエーションなんです。
アイデエーションと聞くと、「特別な訓練が必要なのかな」と思う人もいるかもしれません。でも実は、誰でもできるんですよ。大事なのは、やり方を知ること、そして、そのルールを守ることだけです。正しいやり方でやれば、あなたのクラスでも、友だちとの会話の中でも、いいアイデアがたくさん生まれるようになります。
アイデエーションの3つの柱
アイデエーションで大事な3つのポイントを説明しますね。
まず第一に、「たくさんの人で一緒にやる」ということです。一人で考えるより、いろいろな背景を持つ人たちが集まると、思いもよらないアイデアが出ます。野球部の人、美術部の人、おとなしい人、元気な人、いろいろな人が入り混じることで、化学反応が起きるんですよ。
第二に、「批判をしない」ということです。これがめちゃくちゃ大事です。誰かが「こういうアイデアはどう？」と言ったときに、すぐに「いや、それは無理だよ」とか「誰がそんなことするの」とか言ってしまうと、その人はもう意見を言わなくなっちゃいます。だから、アイデエーションの間は、絶対に批判をしちゃダメなんです。
第三に、「質より量を重視する」ということです。最初から「完璧なアイデアを出さなきゃ」と思う必要はないんですよ。むしろ、まずは「こんなのどう？」という、ちょっと頭のおかしいアイデアでもいいんです。その中から、あとで「これを組み合わせたら面白いな」とか「ここを少し修正したらいいな」という工夫が生まれるんです。
なぜアイデエーションが必要なのか
みなさんの学校生活を思い出してください。何か新しいことをやろう、という場面ってありますよね。例えば、クラスで文化祭に出店することになった、とか、生徒会で学園祭の企画を考える、とか。そういう時、「誰か、いいアイデア出してくれないかな」と思ったことってありませんか？
実は、ほとんどの人は「いいアイデアを出す」ことが苦手なんです。なぜかというと、ふだんから「いいアイデアを出さなきゃ」という呪いにかかっているからです。学校の授業でも、職場の会議でも、「今から意見を言ってください」と言われると、みんな「いいことを言わなきゃ」と思って、慎重になって、結局何も言わなくなるんですよ。
でも、アイデエーションというやり方なら、その呪いを外すことができるんです。なぜなら、「いいアイデアを出す」ことは最初の目的じゃなくて、「たくさんの案を出す」ことが目的だからです。つまり、別に完璧じゃなくていい、むしろ変なアイデアでもいいし、思いついたことをどんどん言う、という状態を作るんです。そうすると、ふだん言わない人も意見を言いやすくなるし、いろいろな視点からのアイデアが出てくるんですよ。
もう一つの理由は、「アイデアって、組み合わせで生まれる」ということです。たとえば、Aさんが「こういうアイデアはどう？」と言って、Bさんが「あ、それに加えてこうしたら」と言ったとします。そうすると、AさんのアイデアとBさんのアイデアが組み合わさって、最初のどちらの案より面白いものが生まれるんですよ。アイデエーションは、そういう「組み合わせ」が起きやすい環境を作るための方法なんです。
つまり、アイデエーションが必要な理由は、現代社会では「新しい考え」が必要だから、ということです。AIが計算はやってくれるし、ロボットが物を作ってくれる、でも「新しいアイデア」を出すのは人間にしかできない。だから、会社も学校も、アイデアを出せる人を欲しがるんですよ。そして、そのアイデアって、一人で考えるより、みんなで考えた方が、いいアイデアが生まれやすいんです。だからこそ、アイデエーションという方法が生まれたんですよ。
アイデエーションのやり方・具体例
では、実際にアイデエーションをどうやるのか、説明していきますね。
まず、最初にやることは「テーマを決める」ということです。「何について、新しいアイデアを出すのか」ということを、みんなで確認しておく必要があります。例えば、「来月の文化祭で、クラスが出店する企画を考えよう」とか、「新しい学園祭の企画で、全校生徒が楽しめることを考えよう」とか、そういうふうに、明確にテーマを決めるんですよ。
次に、「人を集める」ということです。できるだけいろいろな背景を持った人を集めるのがコツです。野球部の人、美術部の人、物静かな人、しゃべりまくる人、勉強ができる人、スポーツができる人、いろいろな人が入り混じることで、違う視点が出やすくなるんですよ。
そして、「ルールを説明する」ことが大事です。アイデエーションのセッションを始める前に、みんなに「これからやることは、批判なしで、たくさんの案を出すプロセスです。だから、『いや、それは無理だよ』とか『誰がそんなことするの』とか言わないでください。むしろ、『あ、それいいね』『あ、それにこれを加えたら』みたいに、乗っかる感じで、どんどん案を出してください」ということを説明するんです。
次が、実際の「案を出す」フェーズですね。ここでは、とにかく思いついたことをどんどん言うことが大事です。紙に書く人もいるし、ホワイトボードに書く人もいるし、とにかく言ったことを記録しておくことが大事ですよ。この時点では、整理とか分類とか、そういうのは要りません。ただ、思いついたことを吐き出す、ということだけに集中するんです。
最後に、「案を整理して、選ぶ」というフェーズが来ます。ここで初めて、「これはいいな」「これは実現可能かな」「これは誰がやるのかな」という、現実的な判断が入るんですよ。つまり、最初の「案を出す」フェーズと、あとの「案を選ぶ」フェーズは、完全に分けるということが大事なんです。
具体例：文化祭の企画でアイデエーション
では、具体的な例を出してみましょう。あるクラスが文化祭に出店することになったとします。「何をやろうか」というテーマでアイデエーションをやるわけですね。
参加者は、野球部のAくん、美術部のBさん、放送部のCさん、特に何部にも入ってないDさん、という4人だとします。先生が「では、文化祭で何をやるか、自由に案を出してください。批判なしで、とにかくたくさん出すことが大事ですよ」と言ったとします。
Aくん：「あ、では、お化け屋敷はどう？」
Bさん：「あ、いいね。じゃあ、そのお化け屋敷の背景を、美術部で描こう。」
Cさん：「あ、僕たちが怖い音響効果を作ったら、さらに怖くなるな。」
Dさん：「あ、でもお化け屋敷って、毎年やってる企画じゃん。だから、ちょっと変わった企画にしたら？例えば、『モンスターハウス』みたいな感じで、中がどんどん変わる。」
Aくん：「あ、面白い。じゃあ、最初はお化け屋敷、途中からモンスターハウス、最後は宇宙ステーションみたいな感じに。」
という感じで、どんどんアイデアが膨らんでいくんですよ。この流れを見てもらうと、批判がない、乗っかる感じで案が出ている、という風に見えますよね。これがアイデエーションなんです。
アイデエーションのコツと注意点
アイデエーションを成功させるために、知っておくべきコツと注意点があります。
まず、「絶対に批判をしない」ということです。これは本当に大事です。誰かが「こういうアイデアはどう？」と言ったときに、心の中で「いや、それは無理だな」と思ったとしても、顔に出さない、言わない、ということが大事なんです。なぜなら、一度批判されると、その人はもう意見を言わなくなるからです。そうすると、せっかくアイデエーションをやっているのに、本来出るはずだった案が出なくなっちゃうんですよ。
次に、「ちょっと変なアイデアを大事にする」ということです。実は、最初は変に見えるアイデアが、あとで化けることって多いんですよ。例えば、「オムライスをデザートにしたら？」というアイデアは、最初は変に聞こえますよね。でも、「甘めのデミグラスソースで、アイスクリーム乗せたら？」みたいに発展すると、おもしろくなるんです。だから、変なアイデアは、バカにせずに、むしろ「あ、面白い視点だな」って大事にしてください。
第三に、「とにかく量を出す」ということです。アイデエーションって、100個出したら1個いいのが生まれる、くらいの感じなんです。だから、「これ、本当にいいのかな」「みんなが笑わないかな」とか考えずに、思いついたことをどんどん出すことが大事なんですよ。
もう一つ大事なことは、「時間を決めておく」ということです。アイデエーションは、やってると止まんなくなることもあるし、途中で疲れてくることもあります。だから、最初に「30分やります」とか「45分やります」とか、時間を決めておくと、参加者も準備しやすいし、気持ちに区切りがつくんですよ。
注意点としては、「司会役の人が大事」ということです。司会役は、「では、次の意見をお願いします」とか、「あ、それいいですね。それをもっと詳しく教えてもらえますか」みたいに、流れを作ってあげることが大事なんです。そうすることで、意見を言いにくい人も言いやすくなりますし、アイデアも広がりやすくなるんですよ。
もう一つは、「記録を取ることが重要」ということです。アイデエーションで出たアイデアは、後で見返す必要があります。誰かが書く人をやるとか、ホワイトボードに書く人を決めるとか、何か記録を残す方法を決めておくことが大事ですよ。最後になって、「あ、あのアイデア、何だったっけ」となるのは、すごくもったいないからです。
よくある失敗
アイデエーションでよく失敗することもあります。
一つは、「すぐに現実的な判断をしちゃう」ということです。例えば、「あ、でも、それって予算がないよ」とか「あ、でも、そんなことできないよ」とか言ってしまうと、アイデエーションが止まっちゃいます。現実的な判断は、あとで「案を選ぶ」フェーズでやればいいんです。まずは、「できる、できない」関係なく、思いついたことを出す、ということに集中しましょう。
もう一つは、「司会役がいない」ということです。司会役がいないと、声が大きい人ばっかり意見を言ったり、一人の人が長々としゃべったり、という問題が出ます。だから、必ず司会役を決めて、「では、次の意見をお願いします」みたいに、順番をコントロールしてあげることが大事なんですよ。
もう一つは、「時間の管理ができてない」ということです。アイデエーションって、時間がたつと、疲れてくるんです。すると、出てくるアイデアの質が下がります。だから、最初に「30分で終わります」と言ったら、30分で終わる、という、時間管理が大事なんですよ。
仕事や勉強に活かす方法
では、みなさんの学校生活や、将来の仕事で、アイデエーションをどうやって活かせばいいのか、説明していきますね。
学校では、まず「文化祭の企画」でアイデエーションが活躍します。クラスで何をやるか、という時に、「では、みんなでアイデエーションをやりましょう」と言って、10分間、自由に意見を出す、というやり方ができますよ。そうすると、ふだん意見を言わない子も意見を言いやすくなりますし、いろいろな視点のアイデアが出てくるんです。
次に、「修学旅行の計画」とか、「学園祭の出店企画」とか、「生徒会の新しい企画」など、「何か新しいことをやる」という場面では、いつでもアイデエーションが使えます。大事なのは、ルールをみんなで確認してから始めること。「では、これからは批判なしで、とにかく案を出すプロセスをやります。『いや、それは無理だよ』とか言わないでください」と言ってから始めると、空気が変わるんですよ。
勉強の場面でも、使えます。例えば、歴史の授業で「もし江戸時代が今まで続いていたら、どうなったと思う？」という質問が出たとします。そういう時に、クラスで「では、アイデエーションで、いろいろな意見を出してみましょう」と言ったら、楽しい議論が生まれるんですよ。
将来、仕事をするようになっても、アイデエーションのやり方は大事です。会社では、「新しい商品を考える」「マーケティングの企画を考える」「業務の効率化を考える」など、いろいろな場面で、新しいアイデアが必要なんです。そして、仕事ができる人って、実は「いいアイデアを一人で思いつく人」じゃなくて、「チームでアイデアを出すことができる人」なんですよ。だから、今のうちから、アイデエーションのやり方を身につけておくと、将来、いろいろなところで役に立つんです。
アイデエーションの応用
アイデエーションは、基本的には「ブレインストーミング」という方法ですが、いろいろな応用があります。
例えば、「マインドマップ」という方法があります。これは、中心に「テーマ」を書いて、そこから枝を広げるように、関連するアイデアを書いていく、という方法です。視覚的にアイデアが広がるので、新しい視点が見つかりやすいんですよ。
もう一つは、「6つの帽子」という方法です。これは、6人の人に、それぞれ違う「帽子」のキャラになってもらって、同じテーマについて意見を言う、という方法です。例えば、赤い帽子なら「感情的に考えよう」、白い帽子なら「事実だけを考えよう」、黒い帽子なら「批判的に考えよう」、みたいな感じです。そうすることで、いろいろな角度からのアイデアが出やすくなるんですよ。
他には、「KJ法」という方法もあります。これは、出たアイデアを、カード（もしくは付箋）に書いて、それを関連するグループごとに分類していく、という方法です。アイデエーションで出た案が、整理されて、パターンが見えてくるんですよ。
こういう応用的な方法もありますが、基本は同じです。つまり、「複数の人で協力して、新しいアイデアを生み出す」ということですね。だから、まずは基本的なブレインストーミングのやり方を身につけて、慣れてきたら、こういう応用的な方法も試してみるといいですよ。
